不知谈民众普通有莫得淘“洋垃圾”的风尚神秘顾客教程，这些漂洋过海的老款手机设备，雷同有着颇具招引力的价钱。而这些在国内电商渠谈销售的二手手机，背后雷同是索尼、夏普等国际品牌。

它们雷同是名气不小的国际巨头，在各自擅长的限制内作念得申明鹊起，但在手机行业内的存在感都不彊，这才有了价钱几连跳后的“洋垃圾”手机。

最近，日本媒体Sumahodigest报谈称，索尼新款手机Xperia 1 VI、Xperia 10 VI将不会在中国大陆地区上市。以致，索尼手机可能会十足退出中国阛阓。在一众仍然在苦苦坚握的Others品牌中，咱们简略又将有数到别称选手。

摧枯拉朽，索尼已成手机“边际东谈主”

在手机行业，索尼有着悠久的历史。索尼手机真是的巅峰时期还要追念到索尼爱立信时间，2007年，索爱手机出货量排行全球第三。磋议词，干涉智妙手机时间后，索尼手机则连忙干涉衰败期，在竞争敌手的压力下节节溃退，逐渐被边际化。

2011年，索尼收购了爱立信握有的一半股份，从索尼爱立信变化无常成为“索尼出动通讯”。磋议词，纯血索尼手机品牌，并不可扭转场所。小雷查询到阛阓盘问机构Gartner公布的一份数据，2012年Q1，索尼手机的全球阛阓份额为1.9%，还是归入Others行列。

而后，尽管索尼在不断发布更新Xperia系列手机，但仍然在手机战场上一败涂地。在2019年和相机部门团结前，索尼出动还是连气儿多年亏本，而况是索尼核心部门中唯一亏本的一个。而索尼出动再和其他部门整合后，销量依然不见起色。IDC数据显露，2019年Q3，索尼手机的全球阛阓份额仅有0.167%。

（图源：雷科技摄制）

不难发现，干涉智妙手机时间的十几年里，索尼在手机行业里的存在感在一步步被减轻。很昭着，在竞争历害的手机阛阓上，索尼还是败下阵来。

看成一家在时刻限制有着深厚积攒、推出过精深告成花费电子产物的品牌，索尼作念不好手机这件事让好多东谈主百想不得其解。在小雷看来，这背后有好多复杂的成分。就产物层面而言，小雷以为索尼手机的科技树一直点歪了。

中国汽车工业近年呈高速发展态势，二级销售网络为厂家贡献了大量销量，汽车厂商强制取缔二级经销商的情况还是首次出现。

智妙手机时间早期，主流厂商把重点放在系统完善优化和腹地体验普及上，但索尼手机则在专心致志地盘问防尘防水、超高像素、超高辨别率屏幕、960帧视频拍摄等。索尼手机的这些时刻特质很超前、很酷炫、很有黑科技颜色，但不够实用，也背离了那时真是的阛阓需求。

（图源：索尼）

当年索尼手机的防尘防水特质简直是唯一份的，招引了精深眼球。当在智妙手机亟需完善基础体验的时间，用户对小心特质的感知度远不如畅通的系统、好用的功能来得高。超高像素听起来不错普及手机影像智商，但那时芯片性能难以处理这样禁止的任务，最终导致手机拍照速率慢、取景卡顿。

说到底，索尼在智妙手机时间仍然在顺从着功能机时间的产物想路，试图昔时沿的硬件时刻来酿成产物上风。但在用户眼中，具有黑科技的索尼手机仅仅一台小众的帐篷型手机，长板很长、短板也很短。愈发内卷的手机阛阓上，各大品牌都使出了混身解数，多个大招王人发，索尼手机的一招鲜就小巫见大巫了。

索尼手机，要和中国大陆阛阓说邂逅？

毫无疑问，中国大陆是全球最卷的手机阛阓。在一轮又一轮的阴毒洗牌中，精深老牌和新兴品牌都衰颓离场。而在产物和营销腹地化上自然处于舛误地位的国际品牌，想在国内阛阓上站稳脚跟更是难上加难。

目下，中国大陆阛阓中出货量排行前五的品牌中，除了苹果，其他都是国产厂商。也曾咱们见闻习染的一众国际品牌，有的已退出大陆阛阓，有的干脆退出了手机行业。

2018年，LG晓谕手机业务退出中国阛阓；三年后，LG在全球界限内径直铲除了所有手机业务。2021年，新闻来自中国台湾的手机品牌HTC，罢手在大陆地区销售手机；如今，自然HTC在部分地区还有一丝手机产物在销售，但存在感还是极低。2016年，夏普第三次干涉中国大陆阛阓，但两年后战败而归再度退出；目下，夏普手机只在日本等少数阛阓上还保握着影响力。

（图源：LG）

结合以上这些案例来看，淌若索尼手神秘退出中国大陆阛阓，并不会让东谈主感到奇怪。索尼2023年公布的Q3财报显露，索尼出动的销售额为73亿日元，同比下滑了22%。换言之，索尼手机并莫得因为体量小就避让了业务握续下滑的困境。

淌若索尼手机业务握续看不到盈利但愿，而况还在握续扩大亏本缺口，那么被索尼禁受要领来降本增效就很好荟萃了。至于为何要先在中国大陆阛阓上开刀，原因也很浮浅，中国阛阓太卷了，止损后果可能更显然。

濒临手机红海，“Others品牌”要主动退场吗？

非论是国内照旧全球阛阓，手机行业的头部效应都绝顶显然。头部品牌们占据着大部分阛阓存量，互相之间历害格杀，留给Others品牌的糊口空间很小。比较头部品牌，大部分Others厂商在时刻、产物、阛阓等各方面短缺上风，很难在内卷中解围，寻找到增长的契机。

但对好多品牌而言，不到万不得已的时期，照旧不肯意绝对铲除手机业务。原因也并不复杂，手机仍然是现时花费阛阓上存量最大的智能设备，同期亦然出动互联网最迫切的进口。

在万物互联的时间，手机还上演着措置和联动其他智能设备的放弃核心的扮装。对不少厂商来说，手机并非一项单一的业务，还关系着品牌旗下产物的举座生态开发。

苹果、华为、小米、OV等头部手机品牌，都在不留余力地开发自家的生态，比如华为的鸿蒙全场景、小米的东谈主车家、OPPO的潘塔纳尔等。非头部厂商，也尝试在这个方进取寻找新的契机，举例魅族试图用Flyme蛊惑手机和车机，看成车企的蔚来下场作念手机。

（图源：蔚来）

至于Others品牌们是否应该退动手机行业，小雷以为应该分两种情况来看。

第一，淌若手机是该品牌的主营和核心业务，而况握续处于增长凄怨的亏本现象，那么主动或被迫铲除比较奢睿，具体例子有锤子手机、YotaPhone等。

第二，淌若手机不是品牌的核心业务，以致仅仅稠密业务之一，那么保留着它简略是更好的选拔。比如和星纪时间合体后的魅族，手机业务爆发的可能性很小，但对造车等业务能够酿成较大的匡助。同期，手机还会是AI等前沿时刻的迫切载体，大模子、生成式AI都能在手机上寻找到丰富的使用场景。保留手机业务，也就为畴昔保留了一份但愿。目下，魅族已晓谕罢手传统智妙手机新型样，不外这句话有一定回旋余步，不作念“智妙手机”，依然不错作念“AI手机”，前几天魅族刚发布了AI硬件“初学券”魅族21 Pro，接待在雷科技稽查评测。

尽管手机业务作念得不堪利，但索尼旗下的好多花费电子业务依然作念得申明鹊起，包括游戏主机、相机、电视等。而且，索尼还有音乐、影视等实际业务，在打造软硬件生态上领有比敌手更大的上风。即便只在一小块阛阓上保留手机业务，对索尼也会更有益。

在小雷看来，索尼现时的手机产物举座实力不算强，与主流品牌的旗舰比较仍有较大的差距。磋议词，在外不雅筹画和影像方面，索尼仍然保握着一定的独有性。在手机产物高度同质化的阛阓上神秘顾客教程，索尼手机照旧有很强的个性。我个东谈主更但愿包括索尼在内的Others品牌们能够恒久作念下去，给用户提供更多不那么大众化的选拔。